Convierta sus objetivos en resultados tangibles: le damos las herramientas para asegurar la ejecución de su estrategia.
Brindamos asesoría y acompañamiento en la creación y funcionamiento de sociedades, en resolución de conflictos societarios; establecimiento de buenas prácticas empresariales, asesoría en la elaboración de actas de los órganos de gobiernos y en metodologías ágiles para el cumplimiento de planes estratégicos.
Los planes estratégicos deben ser la brújula que guía cada decisión en su empresa. Facilitamos un proceso colaborativo para definir un futuro ambicioso pero alcanzable, asegurando que cada miembro de su equipo entienda su rol en la consecución de las metas.
Análisis del entorno interno y externo para identificar ventajas competitivas.
Talleres participativos con el equipo directivo.
Establecimiento de objetivos estratégicos claros, medibles y con plazos definidos.
Creación de un plan de acción detallado con iniciativas, responsables y cronogramas
Formulación de los KPIs a partir de los objetivos estratégicos de la organización
Traducimos sus objetivos estratégicos en un conjunto de indicadores clave que le permitirán monitorear la salud de su negocio de manera objetiva y precisa.
Definición precisa de cada indicador: fórmula, fuente de datos y frecuencia de medición. Creación de fichas técnicas para cada indicador.
Establecimiento de metas, umbrales y rangos de desempeño (óptimo, aceptable, deficiente)
Implementación de sistemas de seguimiento y alertas.
Transformamos sus KPIs y métricas operativas en tableros de control interactivos que le permiten entender el panorama general y explorar el desempeño de su compañía.
Conexión y automatización de la extracción de datos desde sus diferentes sistemas
Diseño de visualizaciones de alto impacto (gráficos, medidores, mapas) que facilitan la interpretación.
Construcción de dashboards personalizados por rol o departamento con alertas automáticas ante desviaciones
Fomenta la colaboración constante del equipo y la adaptación rápida a cambios, mejorando la eficiencia y la calidad del producto final.
Introducimos marcos de trabajo ágiles como Scrum para que sus equipos puedan entregar valor de forma incremental y temprana, adaptándose rápidamente a los cambios y maximizando la colaboración.
Diagnóstico de cultura y madurez organizacional.
Capacitación a los equipos en los principios, roles y prácticas Scrum
Rediseño de procesos meta con enfoque en eficiencia y escalabilidad
Se desarrolla el Sprint Planning, Daily Stand-ups, Sprint Review y Retrospectives.
Un sistema de control interno robusto es la columna vertebral que protege los activos de su empresa, garantiza la fiabilidad de la información financiera y promueve la eficiencia operativa. Diseñamos controles a la medida que brindan seguridad sin ahogar la agilidad.
Evaluación de riesgos en los procesos críticos del negocio
Establecimiento de procedimientos y segregación adecuada de funciones para prevenir los riesgos identificados
Establecimiento de mecanismos de supervisión y auditoría para asegurar el cumplimiento
Acompañamos a su empresa en la formulación de políticas y mecanismos de resolución de conflictos acordes con las normativas laborales actuales.
Aseguramos que tu gobierno corporativo integre la normativa laboral vigente como parte de su marco de cumplimiento, reduciendo riesgos legales y fortaleciendo la sostenibilidad empresarial.
Revisión y actualización de políticas internas conforme a la legislación laboral
Prevención de riesgos laborales y manejo de relaciones colectivas.
Implementación de mecanismos de resolución temprana de conflictos laborales y MASC
Representación ante eventuales procesos jurídicos en materia laboral
Actuamos como tu brazo comercial in-situ, representando tu marca y generando oportunidades reales. Desde identificar clientes hasta cerrar tus primeros negocios, te acompañamos en todo el proceso.
Ingresar a un nuevo mercado exige una presencia local activa para construir confianza y entender la cultura de negocios. Actuamos como su brazo comercial en el terreno, abriendo puertas y generando oportunidades de negocio
Identificación y calificación de clientes potenciales y socios estratégicos en el mercado objetivo.
Agendamiento y realización de reuniones de presentación de su portafolio de productos o servicios.
Representación de su marca en ferias, ruedas de negocio y eventos sectoriales clave.
Negociación de acuerdos comerciales y acompañamiento en el cierre de sus primeros negocios